{"id":1024,"date":"2016-10-12T18:56:59","date_gmt":"2016-10-12T21:56:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=1024"},"modified":"2016-10-12T18:56:59","modified_gmt":"2016-10-12T21:56:59","slug":"avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho\u00a0\u00e9 uma ferramenta que tem como objetivo buscar conhecer e medir o desempenho dos colaboradores de uma empresa. \u00c9 uma forma de medir o desempenho de cada colaborador fazendo uma compara\u00e7\u00e3o entre o que se espera e o que est\u00e1 sendo entregue como resultado.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Como fazer?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esse processo de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 normalmente feito entre o gestor e seus subordinados diretos. Deve ser feito como uma forma de colocar em evid\u00eancia os pontos fortes e os pontos fracos buscando sempre deixar claro que todas essas coloca\u00e7\u00f5es devem ter o entendimento e concord\u00e2ncia entre as partes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Isso principalmente quando se trata das defici\u00eancias do colaborador. Importante que em qualquer diverg\u00eancia de opini\u00f5es, elas devem ser esclarecidas de prefer\u00eancia com dados que comprovem o que est\u00e1 sendo dito. Dessa forma isso mostra de forma clara e objetiva que a inten\u00e7\u00e3o desse processo \u00e9 trazer \u00e0 tona situa\u00e7\u00f5es que possam trazer benef\u00edcios para ambos os lados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o pode tamb\u00e9m fornecer informa\u00e7\u00f5es importantes para a tomada de decis\u00e3o. Por exemplo, quando a empresa tem um programa de meritocracia para aumento de sal\u00e1rios, bonifica\u00e7\u00f5es e promo\u00e7\u00f5es. E por outro lado fornecer dados para a necessidade de treinamento ou planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento do colaborador avaliado.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Quando fazer essa avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">N\u00e3o existe uma regra em geral pr\u00e9-determinada para se fazer essa avalia\u00e7\u00e3o, isso varia de empresa para empresa. O importante \u00e9 que seja elaborado um processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para que cada colaborador, tenha conhecimento do seu desempenho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E se precisa melhorar em algum aspecto que ele n\u00e3o tenha percebido que est\u00e1 deficiente. Acredito que pelo menos uma vez ao ano esse processo deva ser realizado, talvez usando como regra o anivers\u00e1rio de empresa de cada um.<\/p>\n<h3><strong>Por que avaliar o desempenho das pessoas?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 usada como uma estrat\u00e9gia organizacional para o devido entendimento das funcionalidades de todos os colaboradores independentemente do cargo que ela exerce. Um processo de acompanhamento do trabalho alinhado aos objetivos propostos para cada fun\u00e7\u00e3o desses colaboradores e por meio dessa avalia\u00e7\u00e3o fornecer o devido feedback para cada um deles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sabemos que toda organiza\u00e7\u00e3o procura ter um processo de avalia\u00e7\u00e3o, quer seja dos seus m\u00e9todos e processos, pelos resultados apresentados e isso precisa se iniciar pelo processo de avalia\u00e7\u00e3o da sua for\u00e7a de trabalho. \u00c9 atrav\u00e9s desse processo que a empresa pode rever as suas estrat\u00e9gias, seus m\u00e9todos de trabalho, minimizando os efeitos de uma poss\u00edvel tend\u00eancia \u00e0\u00a0queda de performance\u00a0e com isso buscar as melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Objetivos que podem ser alcan\u00e7ados<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com certeza podemos alcan\u00e7ar alguns objetivos com esse processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho tais como:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\">Entendimento de todos os colaboradores da empresa sobre o que se espera de cada um deles;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Identifica\u00e7\u00e3o do est\u00e1gio de cada um e a possibilidade de desenvolvimento profissional de acordo com a sua fun\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Promover com essas avalia\u00e7\u00f5es, treinamentos espec\u00edficos para o desenvolvimento e reciclagem desse colaborador;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Ajuda a manter um ambiente de confian\u00e7a e comprometimento entre todos com a clareza de como \u00e9 tratado essas avalia\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Para toda avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio um <em><a href=\"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/feedback\/\" target=\"_blank\">feedback<\/a><\/em><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">N\u00e3o basta avaliar, \u00e9 preciso dar um feedback para o colaborador, tanto o positivo como o negativo se necess\u00e1rio, vejo que as pessoas sempre lembram do feedback como algo ruim e isso n\u00e3o \u00e9 verdadeiro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No processo de desenvolvimento da compet\u00eancia pessoal, o <strong><em>feedback<\/em><\/strong> \u00e9 um recurso importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, \u00e9 uma atividade executada com a finalidade de maximizar o desempenho de um indiv\u00edduo ou de um grupo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outro conceito de <strong><em>feedback<\/em><\/strong> pode envolver aspectos operacionais do desempenho tais como qualidade, quantidade, produtividade e processos de trabalho. Tamb\u00e9m vari\u00e1veis comportamentais, tratando das a\u00e7\u00f5es pessoais que podem estar dificultando ou facilitando o atendimento dos objetivos. Por exemplo, resist\u00eancia a mudan\u00e7as, ou dificuldades de comunica\u00e7\u00e3o com o grupo ou ainda resist\u00eancia \u00e0 participa\u00e7\u00e3o efetiva no trabalho.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Podemos concluir ent\u00e3o que, durante todo processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, as coloca\u00e7\u00f5es devem ser seguidas de um posicionamento quanto ao porque dos fatos. Ou seja, se voc\u00ea diz que o colaborador tem alguma dificuldade, \u00e9 necess\u00e1rio a contrapartida do porque isso est\u00e1 acontecendo. E ver se o colaborador entendeu suas coloca\u00e7\u00f5es e quais as a\u00e7\u00f5es que podem minimizar ou eliminar tais dificuldades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Da mesma forma se for o contr\u00e1rio, voc\u00ea enaltece o colaborador por certas atividades e diz como o seu comportamento e atitude levaram voc\u00ea a ver com bons olhos esse fato e o resultado disso. Fazendo esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o, gera uma motiva\u00e7\u00e3o do colaborador que se sente valorizado e com certeza ter\u00e1 uma percep\u00e7\u00e3o de que est\u00e1 sendo notado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho\u00a0\u00e9 uma ferramenta que tem como objetivo buscar conhecer e medir o desempenho dos colaboradores de uma empresa. \u00c9 uma forma de medir o desempenho de cada colaborador fazendo uma compara\u00e7\u00e3o entre o que se espera e o que est\u00e1 sendo entregue como resultado. Como fazer? Esse processo de avalia\u00e7\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1025,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51,40],"tags":[525,526,527,528,199,529,530,267,531,202,162],"class_list":["post-1024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","category-pessoal","tag-avaliacao-de-desempenho","tag-colaborador","tag-competencias","tag-desenvolvimento","tag-feedback","tag-meritocracia","tag-negativo","tag-plano-de-acoes","tag-positivo","tag-processo","tag-treinamento"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}