{"id":1236,"date":"2016-12-03T20:53:16","date_gmt":"2016-12-03T22:53:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=1236"},"modified":"2016-12-03T20:53:16","modified_gmt":"2016-12-03T22:53:16","slug":"estoque-de-seguranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/estoque-de-seguranca\/","title":{"rendered":"Estoque de seguran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Estoque de seguran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n

Estoque de seguran\u00e7a \u00e9 a quantidade m\u00ednima que deve existir em estoque. Essa caracter\u00edstica atribu\u00edda nos estoques tem a finalidade de cobrir eventuais atrasos no suprimento (reposi\u00e7\u00e3o do estoque m\u00e1ximo), itens em falta no mercado fornecedor ou de itens importados por exemplo.<\/p>\n

Essa atribui\u00e7\u00e3o do estoque m\u00ednimo (seguran\u00e7a) tem como objetivo a premissa de garantir o funcionamento cont\u00ednuo e eficiente do processo produtivo. Isso quer sejam materiais como a mat\u00e9ria prima e insumos ou em nosso caso espec\u00edfico dessa mat\u00e9ria, materiais de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esse problema com certeza pode interromper parcial ou totalmente um processo produtivo de uma m\u00e1quina ou equipamento. Ou at\u00e9 mesmo de uma linha completa de produ\u00e7\u00e3o, o que seria com certeza um desastre, por isso a import\u00e2ncia do estoque de seguran\u00e7a.<\/p>\n

Causas que podem ocasionar faltas no estoque:<\/strong><\/h3>\n

\u00a01.\u00a0<\/strong>Oscila\u00e7\u00e3o no consumo:\u00a0<\/strong><\/h4>\n

Por algum motivo ainda desconhecido, o consumo de algum item tem varia\u00e7\u00f5es bruscas, fugindo do consumo m\u00e9dio habitual. Esse tipo de situa\u00e7\u00e3o pode comprometer a reposi\u00e7\u00e3o por diversos problemas que v\u00e3o desde os tr\u00e2mites da solicita\u00e7\u00e3o interna, como tamb\u00e9m a disponibilidade do seu fornecedor.<\/p>\n

Esse tipo de inconsist\u00eancia do consumo precisa ser resolvido para que n\u00e3o afete o atendimento \u00e0s necessidades da Manuten\u00e7\u00e3o e consequentemente prejudique a disponibilidade de m\u00e1quinas e equipamentos.<\/p>\n

2. Falhas na solicita\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de estoque: <\/strong><\/h4>\n

Mesmo que exista um sistema totalmente automatizado na gera\u00e7\u00e3o de pedidos de reposi\u00e7\u00e3o dos estoques, sempre tem a participa\u00e7\u00e3o do profissional do almoxarifado. Essas falhas podem acontecer quando \u00e9 feita as devidas baixas no sistema, ou mesmo a entrega de itens sem a devida requisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E acreditem isso ainda \u00e9 muito comum de acontecer e ainda podendo ser mais grave, a falta de controle de acesso \u00e0 \u00e1rea dos estoques. Aquele famoso entra e sai do pessoal e aquela conversa, \u201cdepois eu trago a requisi\u00e7\u00e3o\u201d, j\u00e1 viram isso acontecer?<\/p>\n

Todas essas situa\u00e7\u00f5es podem gerar uma inconsist\u00eancia nas quantidades de itens que podem gerar problemas com certeza.<\/p>\n

3. Falhas na solicita\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de compras (atrasos): <\/strong><\/h4>\n

Demora no atendimento \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es do estoque, falhas na defini\u00e7\u00e3o dos prazos de reposi\u00e7\u00e3o junto a \u00e1rea do estoque e tamb\u00e9m junto ao fornecedor. Podem acontecer tamb\u00e9m erros de quantidades solicitadas, falhas na descri\u00e7\u00e3o do item entre outros.<\/p>\n

4. F<\/strong>alhas do item quanto \u00e0 qualidade (rejei\u00e7\u00e3o):<\/strong><\/h4>\n

Infelizmente \u00e9 muito comum haver a rejei\u00e7\u00e3o de itens quanto a qualidade e pior ainda quando isso \u00e9 descoberto no momento da necessidade. Ou seja, ningu\u00e9m percebeu isso na entrega do produto e foi percebido justo na hora da necessidade.<\/p>\n

Por isso o controle de certos itens de manuten\u00e7\u00e3o deve ter um rigoroso controle de qualidade para evitar esses problemas.<\/p>\n

5. Problemas por parte do fornecedor: <\/strong><\/h4>\n

Fornecimento com varia\u00e7\u00f5es nos prazos de entrega, falta de certos itens ou produtos para entrega, dificuldades de negocia\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os. Podemos citar tamb\u00e9m, falhas burocr\u00e1ticas como nota fiscal com erros, pre\u00e7os divergentes do que foi negociado. Enfim, o crit\u00e9rio de validade de fornecedores deve seguir algumas premissas por parte da empresa para evitar esses problemas recorrentes que s\u00f3 trazem dor de cabe\u00e7a internamente.<\/p>\n

6. Diferen\u00e7as de invent\u00e1rio: <\/strong><\/h4>\n

Com todas as possibilidades de problemas citados acima, \u00e9 fatal que os estoques corram o risco de haver diverg\u00eancias nas suas quantidades. Por isso \u00e9 essencial o trabalho do invent\u00e1rio peri\u00f3dico pois se nem isso acontece, os problemas ser\u00e3o recorrentes e prejudiciais para o processo como um todo.<\/p>\n

 <\/p>\n

O que significa “acuracidade de estoque”?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

A gest\u00e3o dos estoques \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o de extrema import\u00e2ncia no meio empresarial, independentemente do tipo de estoque. Mesmo considerando que estoque \u00e9 o chamado \u201crecurso financeiro parado\u201d, a sua finalidade \u00e9 manter os setores em geral dentro de sua funcionalidade quanto as suas necessidades de materiais e insumos diversos.<\/p>\n

Ignorar isso \u00e9 se atrever a contar com a sorte, e sabemos que sorte \u00e9 um recurso que n\u00e3o cabe no meio empresarial, \u00e9 necess\u00e1ria compet\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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