{"id":3315,"date":"2019-01-31T19:43:30","date_gmt":"2019-01-31T21:43:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=3315"},"modified":"2019-01-31T19:43:30","modified_gmt":"2019-01-31T21:43:30","slug":"mentalidade-de-risco-aplicada-a-manutencao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/mentalidade-de-risco-aplicada-a-manutencao\/","title":{"rendered":"Mentalidade de risco aplicada \u00e0 Manuten\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Mentalidade de risco aplicada \u00e0 Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

Mentalidade de risco \u00e9 uma abordagem que tem sido citada e recomendada na norma ISO 9001:2015. Esse conceito visa incentivar as pessoas para a pratica de avaliar riscos, ou seja, orientar a todos os colaboradores da empresa para ter um pensamento sobre os riscos de suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Em outras palavras, sempre que for necess\u00e1rio tomar algumas a\u00e7\u00f5es, que as pessoas tenham um pensamento sobre as poss\u00edveis amea\u00e7as ou oportunidades existentes antes de agir.<\/p>\n

Exemplo<\/strong>: preciso fazer algumas adapta\u00e7\u00f5es no sistema el\u00e9trico de um painel por falta de itens originais, mas quais as poss\u00edveis consequ\u00eancias podem acontecer se eu fizer isso?<\/p>\n

Ou, se eu fizer isso poderei otimizar as fun\u00e7\u00f5es de alguns itens a ponto de melhorar o processo de funcionamento do sistema? Notem que a partir de uma necessidade, aplicando a mentalidade de risco eu pude trabalhar preventivamente avaliando poss\u00edveis amea\u00e7as e ao mesmo tempo encontrei uma oportunidade de melhoraria do sistema.<\/p>\n

Mentalidade de risco segundo a norma<\/strong><\/h3>\n

A mentalidade de risco \u00e9 citada na norma ISO 9001:2015 no item 0.3.3 conforme descrita a seguir:<\/p>\n

0.3.3 Mentalidade de risco <\/em><\/strong><\/h3>\n

A mentalidade de risco \u00e9 essencial para se conseguir um sistema de gest\u00e3o da qualidade eficaz. O conceito de mentalidade de risco estava impl\u00edcito nas vers\u00f5es anteriores desta Norma, incluindo, por exemplo, realizar a\u00e7\u00f5es preventivas para eliminar n\u00e3o conformidades potenciais, analisar quaisquer n\u00e3o conformidades que ocorram e tomar a\u00e7\u00e3o para prevenir recorr\u00eancias que sejam apropriadas aos efeitos da n\u00e3o conformidade.<\/em><\/p>\n

Para estar conforme com os requisitos desta Norma, uma organiza\u00e7\u00e3o precisa planejar e implementar a\u00e7\u00f5es para abordar riscos e oportunidades. A abordagem de riscos e oportunidades estabelece uma base para o aumento da efic\u00e1cia do sistema de gest\u00e3o da qualidade, conseguir resultados melhorados e para a preven\u00e7\u00e3o de efeitos negativos. <\/em><\/p>\n

Oportunidades podem surgir como resultado de uma situa\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel ao atingimento de um resultado pretendido, por exemplo, um conjunto de circunst\u00e2ncias que possibilite \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o atrair clientes, desenvolver novos produtos e servi\u00e7os, reduzir desperd\u00edcio ou melhorar produtividade. <\/em><\/p>\n

A\u00e7\u00f5es para abordar oportunidades podem tamb\u00e9m incluir a considera\u00e7\u00e3o de riscos associados. Risco \u00e9 o efeito da incerteza, e qualquer incerteza pode ter um efeito positivo ou negativo. Um desvio positivo proveniente de um risco pode oferecer uma oportunidade, mas nem todos os efeitos positivos de risco resultam em oportunidades. <\/em><\/p>\n

Ainda segundo a ISO 9001:2015, diz que a norma em quest\u00e3o, habilita uma organiza\u00e7\u00e3o a usar a abordagem de processo, combinada com o ciclo PDCA e a mentalidade de risco, para alinhar ou integrar seu sistema de gest\u00e3o da qualidade com os requisitos de outras normas de sistemas de gest\u00e3o.<\/p>\n

N\u00e3o confundir \u201cGest\u00e3o de risco\u201d com \u201cMentalidade de risco\u201d<\/strong><\/h3>\n

Esses termos s\u00e3o parecidos, mas com uma diferen\u00e7a bem simples e entend\u00edvel, mas que tem ao final das contas suas liga\u00e7\u00f5es entre seus conceitos.<\/p>\n

Quando falamos em \u201cGest\u00e3o de risco\u201d, estamos nos referindo aos processos de uma empresa que s\u00e3o baseados em procedimentos<\/a>.<\/p>\n

Agora ao falarmos sobre a \u201cMentalidade de risco\u201d, estamos nos referindo ao modo como as pessoas devem agir no seu dia a dia, deve fazer parte da cultura das pessoas.<\/p>\n

Mentalidade de risco aplicada \u00e0 Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

A fun\u00e7\u00e3o Manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 dotada de muitas atividades onde essa premissa se faz muito importante e por v\u00e1rios motivos. Em todas as vezes que um profissional de manuten\u00e7\u00e3o estiver agindo ser\u00e1 necess\u00e1rio aplicar esse conceito.<\/p>\n

Usar o conceito da mentalidade de risco pode evitar muitos problemas que por vezes simplesmente n\u00e3o avaliamos a situa\u00e7\u00e3o e vamos logo agindo.<\/p>\n

Quem trabalha na manuten\u00e7\u00e3o sabe bem o que estou dizendo, as vezes na ansiedade de resolver um problema rapidamente, acabamos por complicar as coisas ou perdemos a oportunidade de \u201cenxergar\u201d possibilidades de melhorias.<\/p>\n

Por isso usar esse conceito s\u00f3 traz benef\u00edcios e como se trata de uma cultura, \u00e9 necess\u00e1rio a gest\u00e3o da Manuten\u00e7\u00e3o trabalhar isso. Eu teria 3 dicas que posso compartilhar, no meu entender, que seriam as seguintes:<\/p>\n

1.\u00a0Mentalidade de risco quanto \u00e0 seguran\u00e7a<\/strong><\/h4>\n

\u00c9 inevit\u00e1vel que em todas as atividades de manuten\u00e7\u00e3o sempre teremos a presen\u00e7a oculta de alguns riscos. Por isso aplicar aqui a mentalidade de risco \u00e9 uma necessidade, identificar poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es que podem levar a algum incidente ou acidente.<\/p>\n

\u00c9 importante toda a equipe de manutentores praticar essa avalia\u00e7\u00e3o dos riscos antes de iniciar de fato qualquer atividade.<\/p>\n

2. Mentalidade de risco quanto a solu\u00e7\u00e3o de problemas<\/strong><\/h4>\n

Uma outra maneira e eficaz de praticar a mentalidade de risco \u00e9 quando se vai fazer uma manuten\u00e7\u00e3o, principalmente uma corretiva.<\/p>\n

Normalmente vamos chegando e j\u00e1 colocando \u201ca m\u00e3o na massa\u201d e com certeza deixamos de entender primeiro o porqu\u00ea estamos fazendo aquela interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Avaliar a situa\u00e7\u00e3o e o ambiente ao seu redor pode lhe trazer informa\u00e7\u00f5es importantes e contribuir para no m\u00ednimo metade da solu\u00e7\u00e3o de um problema.<\/p>\n

\u00a03.\u00a0<\/strong>Transformando riscos em oportunidades<\/strong><\/h4>\n

Praticando os itens anteriores, temos tudo para colocar em pr\u00e1tica a nossa vis\u00e3o quanto as possibilidades de melhorias.<\/p>\n

Quando trabalhamos nossas a\u00e7\u00f5es no pensamento da mentalidade de riscos, enxergamos mais longe. Conseguimos com certeza a nos antecipar a problemas e como evita-los fazendo mais e melhor.<\/p>\n

Sempre devemos ter em mente que toda situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil, de risco, pode trazer as possibilidades e oportunidades de melhorias. PENSE NISSO!!!<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

A Manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 hoje sem d\u00favida uma \u00e1rea estrat\u00e9gica e ponto final, quem pensa assim muito que bem, quem n\u00e3o pensa assim passou da hora de mudar seus conceitos.<\/p>\n

Portanto, vamos adotar essa mentalidade de risco e assumir um protagonismo na empresa como uma \u00e1rea de resultados. Se voc\u00ea tem problemas na Manuten\u00e7\u00e3o e precisa de ajuda, entre em contato conosco que podemos lhe ajudar com nossas solu\u00e7\u00f5es em treinamentos e consultoria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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