{"id":3723,"date":"2020-11-02T15:19:35","date_gmt":"2020-11-02T18:19:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=3723"},"modified":"2020-11-02T15:19:35","modified_gmt":"2020-11-02T18:19:35","slug":"metas-devem-ser-reavaliadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/metas-devem-ser-reavaliadas\/","title":{"rendered":"Metas devem ser reavaliadas"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: justify;\"><strong>Metas devem ser reavaliadas<\/strong><\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\">Metas \u00e9 algo muito comum e necess\u00e1rio e que todos n\u00f3s temos algumas para exemplificar, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Mas as vezes as pessoas confundem metas com objetivos e na realidade, um complementa o outro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Basicamente podemos definir em poucas palavras que metas s\u00e3o objetivos quantitativos. Ou seja, \u00e9 algo em valores num\u00e9ricos que pretendemos alcan\u00e7ar e que est\u00e1 relacionado com um per\u00edodo de tempo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Exemplo: Preciso diminuir minhas despesas com cart\u00e3o de cr\u00e9dito (objetivo) em pelo menos 30% ao m\u00eas nos pr\u00f3ximos seis meses (meta). Portanto eu defini meu objetivo, defini o quanto quero baixar e em qual per\u00edodo de tempo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Definindo as metas na Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na defini\u00e7\u00e3o de metas \u00e9 importante usar alguns conceitos para que sejam perfeitamente plaus\u00edveis. E para isso podemos usar os conceitos da ferramenta \u201cMetas SMART\u201d que traz uma sequ\u00eancia l\u00f3gica para fazermos isso, que s\u00e3o:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>Specific<\/em> (espec\u00edficos): objetivos espec\u00edficos, claros, concisos e f\u00e1cil de entender;<\/li>\n<li><em>Measurable<\/em> (mensur\u00e1veis): ser pass\u00edveis de avalia\u00e7\u00e3o, foram ou n\u00e3o alcan\u00e7ados;<\/li>\n<li><em>Achievable<\/em> (alcan\u00e7\u00e1veis): poss\u00edveis de se alcan\u00e7ar e com os recursos dispon\u00edveis;<\/li>\n<li>Relevant (relevantes): ser relevantes e\/ou realista com os objetivos da empresa;<\/li>\n<li><em>Time<\/em> <em>bound<\/em> (tempo): devem ser estabelecidos com um limite temporal.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Definidas e pronto!!!<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma vez definidas as metas e tra\u00e7ado as estrat\u00e9gias para alcan\u00e7a-las n\u00e3o devemos mais se preocupar. Bom, n\u00e3o \u00e9 bem assim, sempre ouvimos falar sobre defini\u00e7\u00e3o de metas, mas \u00e9 s\u00f3 isso?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma vez definidas e o per\u00edodo que faremos a medi\u00e7\u00e3o dos resultados, temos algo importante a fazer. Al\u00e9m de medir os resultados, digamos pelo ano vigente, vamos entender m\u00eas a m\u00eas se estamos no caminho certo. Mas elas sempre ser\u00e3o as mesmas?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 nesse ponto que quero chegar, uma meta n\u00e3o pode jamais ser definitiva quanto ao seu valor quantitativo. Mesmo porque tem v\u00e1rias condi\u00e7\u00f5es que precisamos entender no per\u00edodo de medi\u00e7\u00e3o, tais como:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Houve altera\u00e7\u00f5es nas condi\u00e7\u00f5es dos recursos dispon\u00edveis?<\/li>\n<li>As metas s\u00e3o realmente alcan\u00e7\u00e1veis?<\/li>\n<li>As estrat\u00e9gias escolhidas realmente s\u00e3o as melhores?<\/li>\n<li>Houve mudan\u00e7as significativas nas estrat\u00e9gias da alta dire\u00e7\u00e3o?<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Metas devem ser reavaliadas<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pelos motivos apresentados e podemos encontrar outros, as metas devem ser reavaliadas periodicamente. Toda organiza\u00e7\u00e3o trabalha com objetivos e suas metas, mas com certeza em determinados per\u00edodos, normalmente a cada ano, fazem a reavalia\u00e7\u00e3o das mesmas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ideia b\u00e1sica de se definir uma meta \u00e9 primeiramente atingir os resultados que sustentem o neg\u00f3cio, ponto. Mas tamb\u00e9m temos metas como uma forma de se desafiar a conseguir cada vez mais, resultados melhores. Isso tamb\u00e9m \u00e9 um fato, buscar fazer mais, com qualidade e com menos recursos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Avaliando as metas<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na Manuten\u00e7\u00e3o temos algumas metas importantes para o setor e para o neg\u00f3cio da empresa. A disponibilidade dos ativos \u00e9 o objetivo principal da Manuten\u00e7\u00e3o e para isso tem alguns indicadores (KPIs) para medir isso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S\u00e3o basicamente o <a href=\"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/mtbf-mean-time-between-failures\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em><strong>MTBF<\/strong><\/em><\/a>, o MTTR e o \u00edndice de quebras\/falhas. E outros indicadores n\u00e3o menos importantes como controle de Custos, \u00edndice do <a href=\"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/backlog-na-gestao-da-manutencao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><em>Backlog<\/em><\/strong><\/a>, atendimento ao cronograma da Preventiva, entre outros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para fazer a avalia\u00e7\u00e3o precisamos nos atentar aos resultados alcan\u00e7ados m\u00eas a m\u00eas e entender esses n\u00fameros. Por isso todo o hist\u00f3rico da Manuten\u00e7\u00e3o e das metas \u00e9 de suma import\u00e2ncia na defini\u00e7\u00e3o do novo per\u00edodo a ser medido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Devemos ter como premissa que uma meta deve ser reavaliada sempre na inten\u00e7\u00e3o de buscar um desafio maior que o per\u00edodo anterior. Mas o contr\u00e1rio pode acontecer por motivos alheios aos desejos da Manuten\u00e7\u00e3o e da pr\u00f3pria empresa. Para entender isso \u00e9 preciso avaliar duas condi\u00e7\u00f5es para o per\u00edodo anual medido:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Todas as metas foram alcan\u00e7adas, ent\u00e3o podemos aumentar o desafio para todas elas? Quais seriam essas novas metas? Baseado em quais argumentos podemos aumentar nossas metas?<\/li>\n<li>Uma ou outra meta n\u00e3o foi alcan\u00e7ada, ent\u00e3o verificar o porque n\u00e3o se conseguiu e quais estrat\u00e9gias a serem adotadas para o novo per\u00edodo. Vamos manter o \u00edndice quantitativo da meta ou n\u00e3o?<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Precisamos entender que as metas de todos os setores de uma organiza\u00e7\u00e3o devem estar voltadas para as metas macro da empresa. E isso se baseia na elabora\u00e7\u00e3o do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio anual (<a href=\"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/planejamento-orcamentario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em><strong>Budget<\/strong><\/em><\/a>) do neg\u00f3cio e suas expectativas de crescimento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Devemos lembrar sempre que uma meta deve ser em primeiro lugar fact\u00edvel, poss\u00edvel de ser alcan\u00e7ada. Ficar se desafiando sem uma vis\u00e3o macro do neg\u00f3cio \u00e9 \u201cdar um tiro no escuro\u201d, como diz o dito popular.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Temos uma solu\u00e7\u00e3o para sua Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">O Manuten\u00e7\u00e3o em Foco tem solu\u00e7\u00f5es para melhorar suas estrat\u00e9gias de Manuten\u00e7\u00e3o e \u00e1reas relacionadas. Solu\u00e7\u00f5es balizadas num trabalho de an\u00e1lises de seus m\u00e9todos e processos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Precisando de uma ajudinha, confira nosso portf\u00f3lio de servi\u00e7os e fa\u00e7a uma consulta sem compromisso. \u00c9 s\u00f3 clicar em <a href=\"https:\/\/manutencaoemfoco.com.br\/servicos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><em>Servi\u00e7os<\/em><\/strong> <\/a>e conferir onde podemos ajudar, temos o compromisso de entregar resultados, n\u00e3o perca tempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Metas devem ser reavaliadas Metas \u00e9 algo muito comum e necess\u00e1rio e que todos n\u00f3s temos algumas para exemplificar, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Mas as vezes as pessoas confundem metas com objetivos e na realidade, um complementa o outro. Basicamente podemos definir em poucas palavras que metas s\u00e3o objetivos quantitativos. 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