{"id":385,"date":"2015-07-06T19:28:18","date_gmt":"2015-07-06T22:28:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=385"},"modified":"2015-07-06T19:28:18","modified_gmt":"2015-07-06T22:28:18","slug":"manutencao-contribuindo-na-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/manutencao-contribuindo-na-crise\/","title":{"rendered":"Manuten\u00e7\u00e3o contribuindo na crise"},"content":{"rendered":"

Manuten\u00e7\u00e3o e sua contribui\u00e7\u00e3o em tempos de crise<\/strong><\/h2>\n

Manuten\u00e7\u00e3o – Em tempos de crise quer sejam por motivos externos ou internos das organiza\u00e7\u00f5es, uma das principais medidas adotadas de imediato pelas empresas \u00e9 o corte dos seus custos, quer seja por meio de corte de investimentos, diminui\u00e7\u00e3o dos volumes de produ\u00e7\u00e3o, cortes de treinamentos e inclusive o que menos se espera que \u00e9 por meio das demiss\u00f5es.<\/p>\n

Essa premissa \u00e9 comum pois em situa\u00e7\u00f5es de crise, a \u00e1rea de custos de uma empresa torna-se um fator cr\u00edtico do neg\u00f3cio, que pode garantir ou n\u00e3o sua sobreviv\u00eancia no mercado.<\/p>\n

Principalmente quando a crise \u00e9 por motivos externos, o mercado que se torna hostil devido aos pre\u00e7os que precisa praticar, suas demandas em baixa, al\u00e9m de suas necessidades como todos em baixar seus custos.<\/p>\n

Na contram\u00e3o dessa crise podemos criar oportunidades para se ganhar espa\u00e7o frente aos concorrentes atrav\u00e9s de iniciativas e pr\u00f3 atividade de seus funcion\u00e1rios em buscar sa\u00eddas inteligentes.<\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio de dificuldades vamos tentar entender e sugerir como a \u00e1rea de Manuten\u00e7\u00e3o pode se antecipar e mostrar que pode propor a\u00e7\u00f5es que venham a melhorar os processos de produ\u00e7\u00e3o mesmo com restri\u00e7\u00e3o de gastos para efetuar esses trabalhos.<\/p>\n

Por iniciativa da Gest\u00e3o \u00e9 preciso se antecipar e mostrar empenho, disponibilidade e se oferecer para fazer algo, modificar, melhorar ou criar altera\u00e7\u00f5es a baixo custo identificando e criando alternativas que possam melhorar o desempenho das m\u00e1quinas e equipamentos e como consequ\u00eancia possibilitando um a maior efici\u00eancia e confiabilidade nos ativos da empresa.<\/p>\n

Passei por v\u00e1rios momentos de crise nas empresas onde trabalhei e sabemos que os cortes come\u00e7am at\u00e9 com o famoso cafezinho e o chocolate, horas extras nem pensar e pedir um aumento ent\u00e3o passa a ser um crime.<\/p>\n

Na Manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 diferente e acredito que ainda pior, ent\u00e3o podemos citar o corte de aquisi\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as e componentes para melhorias, ferramentas, os investimentos s\u00e3o suspensos e o pedido b\u00e1sico da ger\u00eancia \u00e9 \u201ccortar gastos a todo custo\u201d.<\/p>\n

Sugest\u00f5es de iniciativas da Manuten\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/h3>\n

Abrir grupos de melhorias identificando junto \u00e0 Produ\u00e7\u00e3o e dados do PCM<\/strong><\/em><\/a>, as m\u00e1quinas e equipamentos mais deficientes;<\/p>\n

Levantar junto \u00e0 ger\u00eancia a possibilidade de uso de um m\u00ednimo do or\u00e7amento para os trabalhos em conjunto com a utiliza\u00e7\u00e3o de recursos internos (estoque, retrabalho de pe\u00e7as e poss\u00edvel fabrica\u00e7\u00e3o interna);<\/p>\n

Fazer um trabalho em conjunto com alguns fornecedores de pe\u00e7as e componentes na busca por inova\u00e7\u00e3o e pre\u00e7os competitivos no intuito de baixar custos e elevar o desempenho de m\u00e1quinas e equipamentos;<\/p>\n

Intensificar os trabalhos em grupo de an\u00e1lise de falhas buscando eliminar os excessos de paradas em eventos ou em excesso de horas de manuten\u00e7\u00e3o corretiva;<\/p>\n

Revisar todos os procedimentos de Manuten\u00e7\u00e3o buscando melhorar os m\u00e9todos e processos de todas as atividades do setor aumentando sua efici\u00eancia nas suas interven\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

Se n\u00e3o tem, criar um plano de melhorias baseado em sugest\u00f5es entre as \u00e1reas de Manuten\u00e7\u00e3o, Produ\u00e7\u00e3o, Qualidade e Processos com foco no desempenho de m\u00e1quinas e equipamentos com algum tipo de premia\u00e7\u00e3o, isso funciona pode acreditar.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Sabemos que a maioria dessas sugest\u00f5es j\u00e1 devem fazer parte de uma boa gest\u00e3o da Manuten\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m sabemos que em muitas empresas isso n\u00e3o \u00e9 feito. De qualquer modo para quem j\u00e1 pratica, nessas horas \u00e9 buscar intensificar essas atitudes e para quem n\u00e3o pratica, est\u00e1 na hora de come\u00e7ar e tornar isso uma cultura da \u00e1rea de Manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

S\u00e3o algumas sugest\u00f5es de a\u00e7\u00f5es que se bem trabalhadas em conjunto com diversas \u00e1reas com certeza trar\u00e3o \u00f3timos resultados, basta querer e motivar suas equipes a trabalharem juntas nesses momentos onde a criatividade, inova\u00e7\u00e3o e pr\u00f3 atividade fazem uma grande diferen\u00e7a, e ent\u00e3o vamos trabalhar essa ideia?<\/p>\n

Nessa situa\u00e7\u00e3o de contribuir na crise temos uma mat\u00e9ria no link abaixo que trata de uma situa\u00e7\u00e3o bem comum e debatida na \u00e1rea de Manuten\u00e7\u00e3o. O que \u00e9 mais f\u00e1cil ou melhor, trocar ou recuperar uma pe\u00e7a? Veja que interessante esse tema, confiram.<\/p>\n

Manuten\u00e7\u00e3o, trocar ou recuperar?<\/a><\/p><\/blockquote>\n