{"id":5030,"date":"2015-04-14T22:36:13","date_gmt":"2015-04-15T01:36:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=297"},"modified":"2026-07-15T14:05:05","modified_gmt":"2026-07-15T17:05:05","slug":"feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/feedback\/","title":{"rendered":"Feedback e seu valor na Gest\u00e3o de Pessoal"},"content":{"rendered":"

Feedback<\/em><\/strong> e seu valor na Gest\u00e3o de Pessoal<\/strong><\/h2>\n

Conceitos<\/strong><\/h3>\n

Feedback<\/em><\/strong>\u00a0<\/em><\/strong>\u00e9 uma palavra inglesa que significa realimentar\u00a0<\/strong>ou\u00a0dar resposta<\/strong>\u00a0a uma determinado pedido ou acontecimento. Seu significado \u00e9 utilizado em teorias da Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, quando \u00e9 dado um parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas na realiza\u00e7\u00e3o de um trabalho com o intuito de avaliar o seu desempenho. \u00c9 uma a\u00e7\u00e3o que revela os pontos positivos e negativos de conduta ou de um trabalho executado que visa buscar a melhoria do mesmo.<\/p>\n

No processo de desenvolvimento da compet\u00eancia interpessoal o feedback<\/em> \u00e9 um importante recurso porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros. \u00c9 ainda, uma atividade executada com a finalidade de maximizar o desempenho de um indiv\u00edduo ou de um grupo.<\/p>\n

Outro conceito de feedback<\/em> pode envolver aspectos operacionais do desempenho tais como qualidade, quantidade, produtividade e processos de trabalho. Tamb\u00e9m podemos citar vari\u00e1veis comportamentais, tratando das a\u00e7\u00f5es pessoais que podem estar dificultando ou facilitando o atendimento dos objetivos, por exemplo, resist\u00eancia a mudan\u00e7as, dificuldades de comunica\u00e7\u00e3o com o grupo ou ainda resist\u00eancia \u00e0 participa\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n

Feedback ruim<\/strong><\/h3>\n

Baseado em todos os conceitos j\u00e1 vistos podemos afirmar que normalmente se fala e se discute muito sobre o feedback<\/em> ruim por motivos \u00f3bvios. \u00c9 falar com algu\u00e9m sobre coisas que fez e que n\u00e3o agradou, mal feitas, comportamento dif\u00edcil, resist\u00eancia incomum a obedecer e seguir regras e baixa produtividade. Enfim trata-se de uma pessoa que precisa ser lapidada em alguns ou \u00e0s vezes em muitos aspectos, isso com certeza \u00e9 uma tarefa que muitos julgam indigesta mas com certeza muito necess\u00e1ria.<\/p>\n

E por isso n\u00e3o acontecer como deveria \u00e9 que temos muitos problemas dentro das empresas. Os Gestores em geral n\u00e3o tem o preparo suficiente para lidar com o feedback ruim. \u00c9 mais f\u00e1cil agir de outras maneiras como dar broncas, fazer cr\u00edticas sem ao menos respeitar o como fazer isso. Ou \u00e0s vezes at\u00e9 ignorar a situa\u00e7\u00e3o e criando assim um ambiente conturbado que afeta diretamente a todos a sua volta.<\/p>\n

Feedback bom
\n<\/strong><\/h3>\n

Esse tipo de feedback com certeza \u00e9 muito f\u00e1cil de dar a algu\u00e9m e pode parecer estranho, mas afirmo com muita convic\u00e7\u00e3o que tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 feito como deveria pelos Gestores em geral. E o motivo \u00e9 muito simples, <\/strong>\u00e9 aplicado seguindo a premissa de um frase que diz \u201cvoc\u00ea pode fazer muitas coisas certas, mas voc\u00ea ser\u00e1 sempre lembrado por algo que fez de errado\u201d, voc\u00ea j\u00e1 ouviu isso?<\/p>\n

E essa falta do feedback bom \u00e9 t\u00e3o mal\u00e9fica, pois n\u00e3o valoriza o que as pessoas fazem de bom. Esse tipo de Gestor n\u00e3o tem a menor no\u00e7\u00e3o do quanto isso pode motivar uma pessoa, um simples \u201cvoc\u00ea fez um \u00f3timo trabalho\u201d ou \u201cparab\u00e9ns pela sua iniciativa\u201d ou \u201cestou gostando do seu trabalho, continue assim\u201d.<\/p>\n

Qual o melhor perfil para a lideran\u00e7a?<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/h3>\n

Vamos praticar o feedback<\/em> bom? Como sempre tenho dito, valorize mais o que as pessoas t\u00eam de bom, sua qualidades mesmo que sejam poucas. Procure trabalhar com afinco o que elas t\u00eam de dificuldades, esse com certeza \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es do bom Gestor.<\/p>\n

O que voc\u00ea achou dessa mat\u00e9ria, tem algo a acrescentar ou tem outra opini\u00e3o? \u00a0Deixe seu coment\u00e1rio, sua opini\u00e3o \u00e9 muito importante para n\u00f3s.<\/p>\n

Um outro tema importante \u00e9 a import\u00e2ncia da Manuten\u00e7\u00e3o em momentos de crise, quer seja ela por motivos internos ou de mercado. Ent\u00e3o o que esse setor poderia contribuir nessas horas? Vejam no link abaixo como pode ser feito isso, atitudes simples e bem objetivas.<\/p>\n

Manuten\u00e7\u00e3o contribuindo na crise<\/a><\/p><\/blockquote>\n