{"id":598,"date":"2016-01-23T19:58:37","date_gmt":"2016-01-23T21:58:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=598"},"modified":"2016-01-23T19:58:37","modified_gmt":"2016-01-23T21:58:37","slug":"metas-e-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/metas-e-desafios\/","title":{"rendered":"Metas e Desafios, est\u00e3o claros para voc\u00ea?"},"content":{"rendered":"

Metas e Desafios, est\u00e3o claros para voc\u00ea?<\/strong><\/h2>\n

Metas – Dando sequ\u00eancia \u00e0 s\u00e9rie de posts sobre a Gest\u00e3o de Pessoal e sobre os poss\u00edveis problemas relacionados \u00e0 Gest\u00e3o, vamos falar hoje sobre o pr\u00f3ximo item que trata das \u201cMetas e desafios\u201d, onde mais uma vez o papel do Gestor \u00e9 fundamental. A equipe precisa entender o que se espera dela em todos os sentidos ou seja, precisa conhecer suas responsabilidades para com os resultados da Manuten\u00e7\u00e3o e consequentemente contribuindo com os resultados da empresa.<\/p>\n

Conceitos \u2013 Metas e Desafios<\/strong><\/h3>\n

Metas<\/strong> conforme alguns conceitos,\u00a0\u00e9 a defini\u00e7\u00e3o em termos quantitativos e com um prazo determinado. Desafios<\/strong> em uma de suas v\u00e1rias defini\u00e7\u00f5es e a qual usaremos como refer\u00eancia, \u00e9 o ato de instigar algu\u00e9m para que realize alguma coisa, normalmente, al\u00e9m de suas compet\u00eancias ou habilidades ou uma situa\u00e7\u00e3o ou grande obst\u00e1culo que deve ser ultrapassado.<\/p>\n

Usando esses conceitos e trazendo para a Manuten\u00e7\u00e3o por exemplo, a \u00e1rea tem um objetivo de diminuir a incid\u00eancia de quebras das m\u00e1quinas e equipamentos. A\u00a0meta, por sua vez, ter\u00e1 por defini\u00e7\u00e3o dois dados essenciais que se completam, s\u00e3o eles: a quantidade que se pretende diminuir e o prazo que se espera que isso aconte\u00e7a. Os desafios, no caso acima exposto podemos citar: uma meta ousada aliada ou n\u00e3o aos recursos dispon\u00edveis, quer seja ele financeiro, t\u00e9cnicos, estoques, disponibilidade de pessoal entre outros, que podem n\u00e3o estar adequados ao que se pretende alcan\u00e7ar.<\/p>\n

Quais os poss\u00edveis problemas relacionados \u00e0 \u201cMetas e Desafios\u201d?<\/strong><\/h3>\n

Sem d\u00favida alguma, a intera\u00e7\u00e3o e o claro entendimento entre as metas definidas e os poss\u00edveis desafios para o alcance do objetivo tra\u00e7ado depende e muito da gest\u00e3o de pessoal que tem por responsabilidade ter pleno conhecimento desses fatos e munir a equipe de todos os recursos dispon\u00edveis e trabalhar forte no campo da motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como meta matricial, o departamento de Manuten\u00e7\u00e3o deve estabelecer uma defini\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e finalidades, a fim de conseguir manter um quadro de pessoal e recursos condizentes com a dimens\u00e3o e potencial da empresa.<\/p>\n

Podemos citar alguns problemas que podem surgir quanto as Metas e Desafios:<\/p>\n

Metas estabelecidas sem crit\u00e9rio;<\/strong><\/h4>\n

Uma meta precisa de crit\u00e9rios, interpreta\u00e7\u00e3o de dados e recursos dispon\u00edveis para serem alcan\u00e7adas podendo at\u00e9 ser ousada mas que seja dentro de um padr\u00e3o aceit\u00e1vel.<\/p>\n

Qualidade de m\u00e3o de obra n\u00e3o uniforme;<\/strong><\/h4>\n

Ter uma equipe com n\u00edveis muito diferentes de conhecimento e experi\u00eancia \u00e9 um grande problema, a Gest\u00e3o da Manuten\u00e7\u00e3o deve procurar manter uma equipe homog\u00eanea nesse quesito, um dos desafios do gestor.<\/p>\n

Falta de padroniza\u00e7\u00e3o nos processos da execu\u00e7\u00e3o de atividades;<\/strong><\/h4>\n

Um dos problemas muito recorrentes em equipes de trabalho \u00e9 a falta de padroniza\u00e7\u00e3o<\/strong> <\/em><\/a>na execu\u00e7\u00e3o de certas atividades, cada um faz do seu jeito sem buscarem as melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n

Indicadores inadequados ou falta deles;<\/strong><\/h4>\n

As vezes os indicadores n\u00e3o servem para nada ou mesmo n\u00e3o tem ou ainda, existem e s\u00e3o adequados mas n\u00e3o s\u00e3o compartilhados com a equipe, isso s\u00e3o erros comuns e graves dentro da Manuten\u00e7\u00e3o, o entendimento dos n\u00fameros alcan\u00e7ados pela Manuten\u00e7\u00e3o precisa ser compreendido pela equipe.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

S\u00e3o alguns itens dentre muitos outros que influenciam sobremaneira o alcance das metas da Manuten\u00e7\u00e3o aliados aos in\u00fameros desafios da gest\u00e3o para manter uma equipe homog\u00eanea e com recursos adequados. Pensa diferente ou tem algo a acrescentar? Deixe seu coment\u00e1rio e participe desse tema, ser\u00e1 bem vinda a sua participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Vamos aproveitar e instigar voc\u00ea meu caro leitor para saber se voc\u00ea conhece os indicadores do seu setor. Vejam na mat\u00e9ria do link abaixo quais s\u00e3o os indicadores mais importantes para a Manuten\u00e7\u00e3o e a diferen\u00e7a para KPIs. Voc\u00ea saberia me dizer?<\/p>\n

Indicadores de Manuten\u00e7\u00e3o \u2013 KPI<\/a><\/p><\/blockquote>\n