{"id":616,"date":"2016-02-13T23:13:03","date_gmt":"2016-02-14T01:13:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manutencaoemfoco.com.br\/?p=616"},"modified":"2016-02-13T23:13:03","modified_gmt":"2016-02-14T01:13:03","slug":"planejamento-dos-recursos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inovasitehost.com.br\/manutencao\/planejamento-dos-recursos\/","title":{"rendered":"Planejamento dos recursos da Manuten\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Planejamento dos recursos da manuten\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n

Dando sequ\u00eancia \u00e0s fases do Planejamento, nesta mat\u00e9ria falaremos sobre o planejamento dos recursos para as manuten\u00e7\u00f5es programadas. Basicamente podemos dizer que um planejamento dos recursos de Manuten\u00e7\u00e3o tem como fun\u00e7\u00e3o determinar quais os recursos f\u00edsicos como pessoas, pe\u00e7as, componentes e materiais diversos.<\/p>\n

Recapitulando, j\u00e1 falamos inicialmente da elabora\u00e7\u00e3o do cronograma<\/strong><\/em><\/a>, programa\u00e7\u00e3o da parada e das instru\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o, com essas fases conclu\u00eddas precisamos agora planejar os recursos para todas as a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o j\u00e1 definidas com as equipes.<\/p>\n

Essa fase \u00e9 muito importante para que tudo que se espera da manuten\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a com todos os recursos necess\u00e1rios como pe\u00e7as de m\u00e1quinas, componentes, materiais diversos e m\u00e3o de obra quer seja ela interna ou externa.<\/p>\n

Entender quais as quantidades de cada recurso devem ser usadas e quando elas ser\u00e3o necess\u00e1rias para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades pr\u00e9 determinadas nas etapas anteriores. \u00a0N\u00e3o deixar de considerar que esse trabalho necessita de um certo tempo de anteced\u00eancia.<\/p>\n

Como planejar esses recursos?<\/strong><\/h3>\n

Como j\u00e1 temos todas as atividades elencadas para uma certa manuten\u00e7\u00e3o, analisar uma por uma dessas atividades verificando tudo que ser\u00e1 necess\u00e1rio para a sua execu\u00e7\u00e3o tais como:<\/p>\n

Materiais de estoque<\/strong><\/em><\/a><\/h4>\n

Aqui devemos nos preocupar principalmente com pe\u00e7as de m\u00e1quinas cadastradas em estoque, se temos dispon\u00edvel o que precisamos ou se necess\u00e1rio solicitar uma compra espec\u00edfica para essa manuten\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso tem muitos outros materiais como rolamentos, lubrificantes, componentes el\u00e9tricos entre outros.<\/p>\n

Materiais de aquisi\u00e7\u00e3o direta<\/strong><\/h4>\n

Nesse caso s\u00e3o itens que n\u00e3o s\u00e3o cadastrados em estoque ou alguns podem at\u00e9 ser mas, para n\u00e3o comprometer a demanda habitual, se faz necess\u00e1rio a aquisi\u00e7\u00e3o por meio de uma compra direta, aqui o prazo de entrega deve ter uma aten\u00e7\u00e3o especial dos planejadores e \u00e1rea de compras.<\/p>\n

Servi\u00e7os externos<\/strong><\/h4>\n

Normalmente pode ser necess\u00e1rio um servi\u00e7o de usinagem ou reforma de algum equipamento ou at\u00e9 mesmo uma revis\u00e3o de um motor onde se contrata um servi\u00e7o especializado externo. Essa contrata\u00e7\u00e3o deve estar bem especificada quanto ao tempo necess\u00e1rio entre a sa\u00edda do item e seu retorno para que n\u00e3o comprometa os prazos.<\/p>\n

M\u00e3o de obra especializada<\/strong><\/h4>\n

Em muitos casos se faz necess\u00e1rio o recurso de m\u00e3o de obra especializada para atuar internamente tais como recupera\u00e7\u00e3o de superf\u00edcies de cilindros, atualiza\u00e7\u00e3o de softwares da m\u00e1quina ou interven\u00e7\u00f5es espec\u00edficas junto a assist\u00eancia t\u00e9cnica entre outros. Nestes casos a contrata\u00e7\u00e3o deve acontecer com precis\u00e3o do per\u00edodo necess\u00e1rio e principalmente quanto aos t\u00e9cnicos que ser\u00e3o escalados e documenta\u00e7\u00f5es de acesso e seguran\u00e7a normalmente exigidos pela empresa contratante.<\/p>\n

M\u00e3o de obra interna<\/strong><\/h4>\n

Pode ser algo trivial mas os recursos de pessoal da manuten\u00e7\u00e3o deve ter uma aten\u00e7\u00e3o cuidadosa, garantir que nesse per\u00edodo a disponibilidade da equipe esteja de acordo com a programa\u00e7\u00e3o e que poss\u00edveis \u201cfaltas\u201d possa ter um plano de conting\u00eancia bem definido. Isso tamb\u00e9m pode incluir o pessoal de produ\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina em quest\u00e3o que normalmente podem fazer parte de algumas atividades, principalmente quando se trabalha com a gest\u00e3o do TPM.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/h3>\n

Podemos notar que s\u00e3o muitas atividades que precisam se interagir de modo que ao final da manuten\u00e7\u00e3o, o resultado seja o esperado e todos os servi\u00e7os executados no prazo estabelecido e dentro do especificado.<\/p>\n

N\u00e3o basta planejar, \u00e9 necess\u00e1rio um acompanhamento e verifica\u00e7\u00e3o durante os trabalhos. Vejam como fazer isso no link abaixo onde falamos sobre o tema com detalhes, \u00e9 uma atividade muito importante que n\u00e3o pode deixar de ser implementada nas fases de todo o planejamento.<\/p>\n

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